第11章 “搭脈”井軒明

井軒明來到公司已經一月有餘，對運維的業務也只能說是一知半解，據李迅“搭脈”下來，井軒明最多是做過運維工作，完全沒有帶過團隊。

每個團隊都需要管理，每個管理者都希望把團隊帶好，但是如何識人、如何管人，如何讓員工融入團隊，如何讓團隊成員做到上令下行、雷厲風行、出色執行，如何成就自已的權力和威嚴，這都是需要經驗和能力的。作為管理者，在人事方面有三件大事必須清楚，那就是識人、用人和管人。所以，如何識別人才、用好人才、管好人才，是管理者必須學會的。

井軒明剛到公司，發現白班夜班同事交接班都不準時。正常來說，早上九點和晚上九點是交接班時間，但井軒明發現每次早上接班同事到辦公室都要晚幾分鐘，甚至十幾分鍾，到導致交接班時間推遲。於是他在微信群裡發訊息道：“以後大家交接班都要準時，公司規定是的上班時間是九點，絕對不能遲到，這樣晚班的同事可以準時下班，早班的同事亦如此。希望大家遵守。收到請回復。”

“收到請回復”這五個字，是井軒明在微信群裡的一句口頭禪，他希望自已說的話大家都能看到、理解、明確，並嚴格執行，證明他是有“存在感”、有領導力、大家都服他。但他卻不知道有一個詞叫陽奉陰違。

但同事們發現，一週幾乎三到四天，井軒明都要姍姍來遲，遲到二十分鐘左右。大家心想規矩你定出來的，你自已作為領導卻又不遵守，這不是天大的笑話嗎？！上行下效，領導不遵守，我們為何要遵守？

商鞅變法，當時的秦太子公然違反，太子為儲君，不可行刑，連坐至太子師，太子兩位老師被割鼻刺字；曹操率軍出征，公佈軍紀要求，凡糟蹋百姓糧食殺無赦，曹操的馬受驚，踐踏糧食，曹操欲自殺，群臣苦勸，曹操割須代首。

如今，每天除去吃飯和睡覺，大部分時間都被工作佔據，與同事相處的機會可能超過家人。在現代職場，團隊協作至關重要，強大的個人能力若無法融入團隊，工作難以開展。

半年度公司團建擬定於本週六下午舉行，活動涉及團建分組遊戲，請各位儘量運動鞋或者平底鞋，衣服方便運動為主；地點在遠郊的遠森溼地公園。

為了提高運維部人員的參與率，他決定除了本週五上夜班的同事下午到公司早接班外（可以提加班），其他同事不得因私不參加。並將這個資訊釋出到微信群裡，並不忘加上“收到請回復”的字樣。

兩位九五後同事，王威和鄭寧康說道：“週六我們都休息，為什麼要佔用我們都休息時間來參加團建，我們過來算不算加班？”

九五後的反駁反映了很多職場人的心聲，現代工作節奏已經很快，許多人希望在休息時間得到真正的寧靜。因此，他們反感團建，尤其是一些消耗體力的活動，因為這可能會影響下週的工作狀態。

畢竟這是難得的週末，好不容易能夠休息一下，如果團建不能缺席，和上班沒啥區別了，而且領導們都在場，大家也放不開。

但井軒明卻態度非常強硬，不得因私不參加公司組織的活動，如果不去，將影響個人績效！

大家只能忍氣吞聲，無奈參加團建活動。

井軒明的管理團隊方法真的很成問題。