“是啊,要是麻煩的話,他也不會主動說了,而且你以前對這小子也挺好的,現在就當他回報你了”許新父親也適時補充。

“那就麻煩小新啦,東西都是放在一起的,我現在就過去給你拿”鄭叔一邊說一邊往房間走去。

“小新啊,謝謝你啊”鄭奶奶眼眶紅了,對許新非常感激。

很快,鄭叔就把資料拿出來了,許新一家也就告別離開了鄭奶奶一家。

回到家,洗漱完躺在床上,許新更加真切的感受到做普通醫療的意義,讓每一個患者都能不因為金錢,地位,權力而平等的享受到同樣的醫療服務。

第二天中午,許新便回到了星海,首先來到了兒科,畢竟這屬於兒科的範疇。

“許院長,你來了,是有什麼事嗎?”今天是週末,兒科值班的是副主任醫師劉強。

“劉副主任,我這邊有一個患者,你幫我找一下兒科的醫生看一下”許新將鄭叔給的資料全部給到了劉強。

“好的,許院長,這邊先請坐一下“然後轉身去找兒科的專家過來。不是劉強沒有實力,主要這是院長的交代,多組織一些人更能體現對院長的重視,也能多聽取更多人的意見。

不一會,診室裡幾個專家副主任醫生便看完了資料。

“患者病情就是一個普通的肝囊腫,主要難度是囊腫的位置距離動脈很近,手術過程中很容易會碰到動脈,加上孩子還小,所以難度加大”

“嗯,確實如此,檢視進幾次的檢查記錄,囊腫均有不同程度的增大,而且孩子還那麼小,保守治療肯定不合適,建議還是手術治療,這樣才是根本治療”

很明顯,大家都很贊同這樣的想法。

“我們醫院能做這個手術嗎?”許新更加關心這個。

“別的醫院不好說,但我們醫院肯定可以”一個專家非常肯定。

“手術成功率怎麼樣”許新接著問道。

“不能說百分之百,但是問題不大,就是比較考究術者操作能力”

“誰能做這個手術?”

“我們科很多人都可以,基本副主任醫師都能做”這句話是劉強說的,畢竟他同時也是科室的負責人之一,對於科室人員的水平還是有所瞭解的。

這讓許新感到震驚了,他雖然一直都知道星海的醫療技術很高,但是當真真切切的感受到時,又是另外一種感覺。

“需要通知肝膽外科的人過來會診嗎?”

“根據目前病情,還不需要會診”

“好,我知道了”許新點頭。

“那許院長,患者什麼時候過來?”

“暫時還不會過來,你們判斷患者的病情急不急?”

“從影像資料看,雖然有增長,但是速度不算太快,但是考囊腫位置問題,還是建議三個月內安排手術,這期間要定時服藥。”

許新應了一聲,三個月足夠了,這樣許新就可以放心了。下午,許新就把了解到的情況告訴了鄭叔,並請他放寬心。

週一一早,星海醫院便拿到了最終圖紙,其實設計院特別給力,週六便給了第一版圖,但是許新包括金暢遠在內的好幾個高層都不甚滿意。

所以便讓各部門一線人員根據工作中遇到的問題,列出來,給到設計單位參考,在一次次磨合中,得到了最終的設計稿。

雖然僅僅只有周末兩天的時間,但參與的人都知道,這已經是第五版設計稿了。

拿到圖紙,各部門便有序的開展工作,這次的改動比許新想到的要少一些。

因為有設計院更加專業的人參與,很多現有設施都得到了有效保留,尤其是住院部,在合理利用的過程中,儘量的避免更多的拆除和搭建。

所有工程用的材料也都是使用的環保型材料,裝修完成後可以直接投入使用。

首先就是醫院的佈局問題,現有門診基本上問題不大,只是增加一些就診的座位,還有做好員工培訓即可。

只是住院部相對比較麻煩一些,畢竟不再保留套間和不必要的單間,所以很多工作都是需要拆除間隔牆,這些經過設計院的調整,都是按照現在佈局情況選擇最優方案。大大減少了工程量。

上午十點,裝修施工隊伍就進場,裝修施工隊是星海一直合作的施工方,知根知底,而且關鍵是高效負責,質量也好。

根據醫院給定的圖紙,裝修隊伍有序的進行拆除工作,還有就是涉及到的一些線路的重新佈置安裝。

目前許新僅要求施工隊伍集中處理兩棟住院樓,因為按照目前星海的醫護崗位,目前兩棟住院樓已經是星海醫護所能達到的工作極限了。

其它的住院樓可以等這兩棟樓處理完後再改造,現在先集中時間讓專案落地。

一時間,星海醫院的改造在如火如荼的進行,每個人都在為這次改造發揮著自已的作用。

而針對於要去到普通醫療專案的人目前除了要參與醫院的佈局改造,還要參與醫院準備的培訓。

普通醫療和高階醫療肯定是不一樣的,高階醫療的醫護可以做到一對一,甚至是多對一,服務肯定可以跟上,患者從進入星海的大門,整個就醫檢查都有專人進行陪同。

但是普通醫療無法做到,首先醫護人員數量就做不到這個要求。

其次就是服務內容,高階醫療服務內容包含方方面面,就連吃飯都是醫院根據患者基本情況,定製的五星級套餐。

這些普通醫療肯定是要取消的,而且針對普通醫療所帶來的一些問題,比如激增的患者,如何做到有序的分流,高效的服務。這都很考驗星海的能力。

所以才有了這次的培訓,這次培訓都是結合星海自身情況以及各大三甲醫院所出現的一些現實問題所針對性開發出來的培訓方案。

透過這次培訓,既可以達到讓工作人員儘快熟悉並過渡到普通醫療服務的內容,轉變工作方式,而且還能針對性得有效解決一些突發情況。